拥有25年工作经验，曾在大型国有企业工作了12年，历任软件工程师、项目长、室主任等职，2000年取得高级工程师职称。自2001年以来，在多家知名IT服务和咨询机构工作，历任质量经理、高级咨询师、项目总监、PMO总监等职，从事企业管理和管理顾问工作。
作为专业顾问，刘老师为近百家企业提供了项目管理和软件过程改进咨询和培训服务。主要客户有：株洲南车时代电气、广西柳工、北汽股份、华胜天成、安博教育、上海长城电子、四川银海软件、杭州东信金融、山东中创软件、北京世纪源博、郑州国家数字交换系统工程技术研究中心、河北天翼等等；并在IT项目管理高端论坛、中国软件工程大会、PMO大会上做过多场演讲。
刘老师致力于项目管理的深入研究。参与了电子工业出版社《IT项目管理那些事儿》一书的编写；开展项目管理高端访谈工作，走访了用友、中国移动研究院、神华集团、民生证券、暴风影音、中科软等知名企业，在工信部CCID的 IT专业媒体《软件和信息服务》杂志和PMI（中国）《项目管理世界》上连续发表了关于“组织级项目管理”、“企业战略、环境与项目管理”，“项目管理体系建设”、“敏捷项目管理”、“项目群管理实践”、“传统行业的IT项目管理”等文章；并作为专家不定期主持关于PMO、项目集、项目管理案例分析的研讨活动。
由项目管理者联盟发起，刘老师牵头，4名经验丰富的项目管理专家合作编写的新书《知易行难：58个IT项目管理案例解析》预计2015年10月由机械工业出版社出版。