王景山 品牌

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讲师课程： 主要课程： 订单项目管理、工业企业项目管理、研发项目管理、项目投资与决策 出版书籍： 《工业企业项目管理》，《研发项目管理》，《项目投资与决策》，《项目过程与管理技术》等

杨侃 品牌

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林志远 品牌

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问静园 品牌

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讲师课程：

问静园�项目管理者联盟高级顾问，敏捷项目管理ACP认证讲师 � � 十三年的软件研发、项目管理、产品管理、IT服务管理经验，多年的世界500强公司工作经验，曾就职于微软亚洲研究院以及西门子通讯集团等知名企业，具备海外工作经验。曾任国家863重大课题项目组项目经理（项目预算10亿），曾任国家核高基项目项目经理，中国第一款云操作系统项目经理。 � 北京航空航天大学硕士 PMI认证的PMP（项目管理专业人员）、ACP的专业讲师 APMG认证PRINCE2，ITIL�Foundation和EXPERT以及Agile讲师 美国敏捷联盟认证ScrumMaster 中国目前唯一拥有PMI、APMG和敏捷联盟同时认证的敏捷讲师 清华大学机电学院特聘教授 专注于行业项目管理、敏捷项目管理的研究和IT运维管理 � 实践项目经验： 在IT与软件开发领域有丰富的项目开发与项目管理经验。曾经在微软亚洲工程院,西门子（中国）有限公司,浪潮（北京）电子信息产业有限公司,荷兰Irdeto（爱迪德）有限公司北京研发中心担任软件开发工程师、测试工程师、项目经理与高级项目经理职务。神州数码系统集成服务有限公司服务交付部担任咨询总监职务。 � 培训授课经验 为某国有大型银行、橡树科技、神州数码工程院、国家税务总局、公开班等单位交付《敏捷项目管理》课程 � 为中国移动集团、国税总局、中国农业发展银行、联想、神州数码、广东移动（共计25期）、河北移动、深圳平安、361度、阳光保险、携程网、中国工商银行深圳分行、河北全通、东方航空、中国国际航空以及公开班等众多客户多次实施PMP项目管理考前培训、习题讲解和知识串讲等课程 � 为国税总局、广州移动、佛山移动、广东移动、新华社、北京移动、上海农商行、国家开发银行、中石油、河北移动、诺基亚-西门子、农业发展银行处长培训班、简伯特等众多客户实施《项目管理实战》课程 � 为广东移动、广西移动、中国移动总公司、国税总局、青海地税、农业发展银行、以及公开班实施《受控下的项目管理PRINCE2》基础级和从业者级的课程（包括串讲） � 为公安部、国家开发银行、电力系统、北京移动、广东移动、广西移动、河北全通、中邮物流IT部、德国捷德公司IT部、北汽福田、神州数码、阳光雨露、东方航空、深圳平安、现代汽车、东风雪铁龙、中化集团、中国银行软件中心、公开班等客户实施《ITIL�V3基础和中级认证》课程 � 项目管理咨询经验 某香港银行软件开发项目敏捷落地 某上市银行IT运维敏捷看板落地项目 参与神州数码工程院软件研发Scrum落地 为泰康人寿、阳光保险进行项目管理办公室（PMO）的建设咨询 参与构建360公司的项目管理培训体系 国家开发银行的培训体系架构 地质研究院项目管理和IT服务管理体系咨询（ITIL落地） 人民大学附属中学IT信息化咨询和建设（ITIL落地） 神州数码信息中心建设

李老师 品牌

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Carol�Lee具有丰富的项目管理和培训经验，在国际商业机器有限公司、莲花、惠普公司长达十三年的服务期间，曾任系统工程师、项目经理、咨询顾问、市场部经理以及亚太跨区域大型项目的项目经理等职位。有长达十多年的项目管理实战经验。 � 在十多年的外企职业生涯中，参与公司内外的多个大型项目，不仅非常熟悉通用项目管理方法论，而且非常熟悉行业领袖在项目管理领域的最佳实践。尤其在项目的运营管理层面、项目的客户目标管理层面、大型项目驱动（如ERP等）的组织转型管理层面以及项目的价值挖掘与管理层面、跨区域、跨时区的大型项目管理都有非常独到的管理经验。Carol除了标准项目管理知识与经验以外，还具有丰富的团队建设经验、金融知识、组织战略管理、组织绩效管理、利益相关者关系管理、项目价值分析等领域的知识与经验。真是由于这些综合的能力与经验，在培训过程中拓宽了并丰富了项目经理的知识结构�-�从学习单纯的项目管理方法论到系统掌握项目管理实战需要的一系列管理技能与领导力技能。客户覆盖外资、本土大中型企业、政府部门、中小企业等多个层面，有丰富的企业实战培训经验。

林勇 品牌

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�项目管理者联盟项目集管理研究中心副主任，《项目集管理标准》第三版主译，PgMP考试委员会主任 ①　国内首批项目集管理专家PgMP ②　美国项目管理协会《项目集管理标准》翻译组长 ③　项目集管理研究中心副主任 ④　PgMP考试委员会主任 ⑤　美国项目管理PMP资格

肖老师 品牌

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讲师课程： 《轻松通过PMP考试》、《项目管理知识体系》《成功的项目管理》、《项目管理艺术》、《工程项目管理》、《房地产项目管理》。

共创国际高级顾问 肖老师是项目管理咨询与培训资深顾问，在国内PMP培训业具有很高的威望。

高老师 品牌

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高老师具备美国项目管理协会项目管理PMP资格。高老师毕业于哈尔滨工业大学，职业经历主要从事通信领域的工程交付与服务工作，从维护工程师开始，历任子项目经理、项目经理、物流总监、售后服务总监，竞情分析总监等职务。在通信行业与项目管理领域拥有超过十五年的工作经验。目前在一家国内大型知名通信设备制造企业担任管理职务。 高老师参与和牵头完成的项目包括总装VSAT卫星网建设、铁道部会议电视项目、国家广电总局会议电视项目、全军无线保密通信网络项目、铁通东北环干线传输网络项目、铁通全国数据网项目、总参核心交换中心建设项目、中国电信集团公司骨干传输网络建设项目等。 高老师对PMP考前培训有深入研究， 2011年12月出版《PMP考点精粹》，获得好评。2013年6月再次增印。 2013年8月出版《PMP考点精粹》第二版（针对最新版的PMBOK第五版），

杨侃 品牌

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项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，项目集管理专家 美国项目管理协会（PMI）《项目集管理标准》(SPM)第一版翻译，第二版全文中文审校、第三版审校组组长，美国明尼苏达州圣玛利亚大学项目管理硕士。 PMI《项目管理知识体系指南》第三版翻译专家委员会委员。出版《项目设计与范围管理》、《项目集管理－从组织战略到执行》。电子工业出版社优秀作者。 加拿大魁北克大学MPM（项目管理硕士）教授，讲授《项目集管理》、《组织化项目管理》与《毕业设计》。 项目管理者联盟项目集管理研究中心主任，在北京建工集团、中粮集团、华为公司、IBM公司担任项目管理兼职顾问。

Réjean 品牌

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项目管理者联盟国际顾问，国际知名项目管理专家 国际知名项目管理专家，加拿大魁北克大学项目管理硕士项目前主任。 从1982年起, Réjean教授在欧洲、美洲、非洲、中东和亚洲讲授项目管理。 目前Réjean教授是加拿大魁北克大学和法国巴黎高等商业学院的项目管理课程授课教授。