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项目管理者联盟(北京)PgMP培训2015年12月11日开课
全球项目管理权威机构——美国项目管理协会推出高端项目管理认证——PgMP认证，针对企业高级管理层与项目高层，全球瞩目。 项目集管理（Program Management）是国际一流企业战略实施与落地的成熟规范管理体系，项目集管理正成为企业中高层管理者必须掌握的核心管理理念与管理技能。 在创新与复杂业务领域，包括大规模投资、组织变革、复杂设备与系统开发、整体解决方案交付，项目集管理提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理具体表现为企业大型复杂项目与项目群管理的实战方法论，美国项目管理协会已经制定《项目集管理标准》提供管理实践指南。
价格：￥6800.00
讲师：林勇
2015-12-11 北京市
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项目管理者联盟(2016年度-上) 信息系统项目管理师培训计划
国内最知名项目管理服务机构，近十五年项目管理培训服务经验，项目管理专家名不虚传
价格：￥3780.00
讲师：林志远
2016-03-19 北京市
项目管理者联盟(2016年度-上)系统集成项目管理工程师培训计划
林志远博士 项目管理者联盟软考学院首席讲师，国内软考权威 电子科学与技术博士，信息与通信工程博士后，信息系统项目管理师，系统集成高级项目经理，工信部人才交流中心特聘讲师，软考辅导讲师。 林老师具有近20年系统集成行业工作经验，主持了多个大、中型系统集成项目的研究、设计与开发，具有丰富的系统集成项目实践及管理经验。在国内外学术期刊上发表论文27篇，以第一作者身份主编书籍3本。 林老师对历年软考中项目管理方向的考试有深入研究，并编写了易学、实用的辅导讲义和针对性练习。在全国20多个大中城市进行软考（项目管理）考前辅导，培训过的项目经理和高级项目经理人数累计2000多人。 林老师具有多年一线教学经验，讲课思路清晰、重点突出，辅导耐心细致，获得了企业和学员的高度认可。 培训单位有中国普天、大唐电信、荣之联、陕西通信、南方电网、电科院、上海华东电脑、三泰电子、灵奕集团、四创、国脉科技等；国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电力科学研究院、南方电网佛山供电局等；中交股份、中国空间技术研究院等；北京市经信委、福建省信息化局、上海信息化培训中心、浙江省经信委干部培训中心等。
项目管理者联盟(2016年度) PMP培训班招生简章
主讲老师具备世界500强外资企业背景，拥有丰富的大型项目管理经验，从04年开始，专职从事PMP授课培训。 完善的课程设计：共9天面授课程，另提供讲师每周在线答疑，达到知识技能学习与取证双重收获。独创的学员学习效果监督系统，拥有专门的试题研发中心，保证学员高通过率。受训学员PMP一次通过率高达90%以上。
价格：￥4080.00
讲师：肖老师,高老师
2016-01-16 北京市
PMI敏捷项目管理（ACP）认证培训
l 在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。 l 敏捷管理强调项目目的是制造客户价值，不是执行计划。 l 客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。 反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。
价格：￥4280.00
讲师：问静园
2015-11-16 北京市
国际项目集管理最佳实践与实战应用
首创：国内首个基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。 前沿：系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架，促进组织战略落地。 权威：国际与国内项目集管理顶级专家团队共同研发。
讲师：杨侃
2015-12-11 上海市
2015-11-20 北京市
项目管理者联盟PMP认证与培训班
十余年美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global R.E.P. No. 3254），2003年开始PMP培训，课程质量业界认可，服务专业、专注。 国内最强大的PMP专家团队。主讲老师具备世界500强外资企业背景，拥有丰富的大型项目管理经验，从04年开始，专职从事PMP授课培训。 完善的课程设计：共9天面授课程，另提供讲师每周在线答疑，达到知识技能学习与取证双重收获。独创的学员学习效果监督系统，拥有专门的试题研发中心，保证学员高通过率。受训学员PMP一次通过率高达90%以上。
2015-10-24 北京市
国际项目集经理PgMP认证学习计划
全球项目管理权威机构——美国项目管理协会推出高端项目管理认证——PgMP认证，针对企业高级管理层与项目高层，全球瞩目。
讲师：林勇,杨侃
2015-12-18 北京市
2015-11-13 上海市
《国际项目集管理最佳实践与实战应用》 大型复杂项目与项目群管理工作坊
讲师：杨侃,Réjean
2015-09-11 北京市
《国际项目集经理PgMP认证》学习计划
掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。 熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。 获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。 获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。
讲师：杨侃,林勇
2015-09-18 北京市
《美国项目集管理标准SPM解读》培训 Program Management Training
项目集管理的572体系框架 SPM标准提出项目集管理的五个绩效域(Performance Domain)，分别为战略一致性管理、项目集收益管理、项目集干系人争取、项目集治理、项目集生命周期管理。实际上，标准指出了直接影响到项目集管理绩效的五个管理重点，指出了项目集经理的工作方向。 同时，五个绩效域包含项目集经理需要开展的72个管理任务。72个管理任务是PMI在2011年开展的针对项目集经理的一个项全球调查与研究计划（RDS）后而得出。72个管理任务实际上为项目集经理的管理工作提出了具体指导。 本课程由项目集管理专家深入讲解与培训《项目集管理标准》，帮助学员掌握美国项目集管理理念与思路，项目集管理流程与过程，必将受益匪浅。
EPC总承包项目管理实践
通过2天的培训，学员将会更好的掌握： 1.交钥匙总承包项目的特点 2.总承包合同的设计、采购、施工、竣工管理 3.总承包合同管理与经营实务
价格：￥2980.00
讲师：李老师
2015-07-25 北京市
“IT项目管理最佳历程”高级研讨班
系统地学习IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授IT项目规范性的流程和管理，提升IT项目经理的管理和执行能力。 与知名IT企业资深项目经理面对面交流，现场分享IT项目管理最佳经验 获取知名IT企业整套成熟的项目管理文件与模板，让您的项目走上最佳历程 获取PMI认可的14个PDU 实战：以IT项目实际历程为主线，讲解IT项目管理活动与难点 品牌：知名项目管理专业组织PMU与著名讲师联合打造品牌课程 成熟：课程经过近20次的公开课和内训课的演练，课程内容和形式成熟
价格：￥3980.00
讲师：许江林
2015-07-24 北京市
《大型项目与项目群管理》培训 ——项目集管理最佳实践
课程讲师积累了十年的项目集管理研究及实战经验，全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程管理的思路、框架和最优实践。课程使用工作坊式教学的方法，通过理论讲解、案例研讨、模板演练的教学手段使学员在学习知识的同时获得能力的提高。课程鼓励在开放、互动的环境中，对项目集管理的基本理念和原则、项目集管理的重点，以及一些常用的工具和模板进行清晰、透彻的讲解与讨论。 课程通过企业提供的实战案例，围绕学员关注的重点和面临的难点问题，进行理论联系实际的讲解，使学员真正掌握针对本单位实际进行有效项目集管理体系建设所需的知识和技能。学员在培训结束后，可获得以下收益： n 分享讲师十多年研究国际项目集管理的经验，通过现场的互动帮助学员理解项目集管理的思路和框架。 n 掌握业界最佳的项目集管理模式与实践，并帮助学员学会建立与公司战略相适应的项目集管理体系。 n 掌握项目集管理的战略联系、收益管理、项目集治理等独有的概念。 n 掌握项目集管理中核心的模板、管理方法和工具。 通过案例研讨、专题研讨等面对面的交流使学生获得真实的经验分享和梳理
2015-07-17 北京市
项目管理体系实战应用
针对最新的项目管理知识体系（PMBOK2012版），讲师结合多年实战项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点，详细分析讲解现代项目管理知识领域（整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目干系人管理）和五个项目管理过程（启动、计划、执行、监控、收尾），详尽阐述各知识领域在实际项目中的具体应用。 5天的系统学习，贯穿课程始终的实战演练，保证学员对知识的领悟，并能够在项目中实际应用。
价格：￥4380.00
讲师：高老师
2015-07-20 北京市
首家按效果付费的培训众包平台
0755-83802522
周一至周五 09:00-18:00
