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项目管理者联盟-项目管理领导力与团队建设(6月)
价格：￥2980.00
讲师：李老师
2016-06-25 北京市
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国际产品经理权威认证NPDP培训
课程特色 特色1 以NPDP方法论搭配模板与业界实际案例文件，强化学习实用性 不只是讲理论，更结合世界顶尖企业顾问实例为课程教材，本土化与国际化兼备。 特色2 新产品开发与管理个案实作，确保学习成果展现 由给定的个案，演练由怎么解决一个企业的问题出发，推导出所需收集的数据，如何分析数据，产品定位确认，一直到产品到市场上的商品化管理，正确管理产品生命周期。让学员藉由实作的过程中思考并内化成个人独有的竞争实力 特色3 链接计算机化考照资源，增加考取证书的便利性 北京成立的全中国大陆计算机考照NPDP系统，将在此课程清楚说明计算机化考照流程，让参与培训课程的学员能第一手了解以最具效率的方式取得NPDP证书。2016年6月开始，国家外国专家局引进NPDP体系与认证，将全面支持NPDP笔考。 特色4 坚强师资，让你站在巨人肩膀掌握产品管理精随 主讲老师谢志杰为国际项目管理学会PMI东亚区地区发展总召集人、中国十大最具价值培训师、国家外专局邀請担任产品管理与项目管理全国巡回演讲专家，实际参与创新产品开发完整生命周期并亲自带领跨国团队从事千万美金规模项目，将现身说法，以案例说明书本理论及工具应用时机，让学员一窥企业产品管理全貌，让你既见树又见林。
价格：￥6280.00
讲师：谢志杰
2016-09-16 北京市
高效运作项目管理办公室PMO
讲师先后在两家企业组建和运作PMO，拥有在企业管理所有项目的实践经历，又有组织能力成熟度模型的咨询工作背景，积累了丰富的运作经验。“由果索因”，对这些经验和教训进行了深入的分析和思考。 授课内容“以亲身经历和体会”为主线，穿插典型案例，通过讲解、主题讨论、模板操练、案例分析几种形式让课堂更加丰富与活跃，提高趣味性和实战性。
讲师：刘羚
2016-08-20 北京市
项目治理：本质、内涵与方法
培训目标 1. 掌握治理的概念和理念，了解最新项目管理理论发展状态。 2. 掌握项目治理的内涵，主动的区分于项目管理。 3. 掌握项目治理的本质：治理模型。 4. 掌握现代项目治理理论，领会治理委员会和项目管理办公室两个角色的联系和差异，并分享实践。 5. 通过典型案例分享，训练如何通过利用治理模型来制定治理计划。
价格：￥1280.00
讲师：林勇
2016-09-10 北京市
国际项目集经理pgmp认证
PMI项目管理证书体系与定位 证书 定位 通俗级别 PfMP 项目决策层 （公司高层、分支公司与事业部高层） 特级 PgMP 大型项目与复杂项目经理、项目群经理 中高级 PMP 简单、单项目、小型项目的项目经理 初级
价格：￥9800.00
2016-12-09 北京市
国际项目集经理PGMP认证
2016-09-15 上海市
国际项目集管理最佳实践与实战应用
首创：国内首个基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。 前沿：系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架，促进组织战略落地。 权威：国际与国内项目集管理顶级专家团队共同研发。
价格：￥6800.00
讲师：杨侃
2016-11-25 上海市
国际项目集管理最佳实践与实战
课程讲师积累了十年的项目集管理研究及实战经验，全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程管理的思路、框架和最优实践。课程使用工作坊式教学的方法，通过理论讲解、案例研讨、模板演练的教学手段使学员在学习知识的同时获得能力的提高。课程鼓励在开放、互动的环境中，对项目集管理的基本理念和原则、项目集管理的重点，以及一些常用的工具和模板进行清晰、透彻的讲解与讨论。 课程通过企业提供的实战案例，围绕学员关注的重点和面临的难点问题，进行理论联系实际的讲解，使学员真正掌握针对本单位实际进行有效项目集管理体系建设所需的知识和技能。学员在培训结束后，可获得以下收益： 分享讲师十多年研究国际项目集管理的经验，通过现场的互动帮助学员理解项目集管理的思路和框架。 掌握业界最佳的项目集管理模式与实践，并帮助学员学会建立与公司战略相适应的项目集管理体系。 掌握项目集管理的战略联系、收益管理、项目集治理等独有的概念。 掌握项目集管理中核心的模板、管理方法和工具。 通过案例研讨、专题研讨等面对面的交流使学生获得真实的经验分享和梳理。
2016-10-14 北京市
PMP认证培训班
十余年美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global R.E.P. No. 3254），2003年开始PMP培训，课程质量业界认可，服务专业、专注。 国内最强大的PMP专家团队。主讲老师具备世界500强外资企业背景，拥有丰富的大型项目管理经验，从04年开始，专职从事PMP授课培训。 完善的课程设计：共9天面授课程，另提供讲师每周在线答疑，达到知识技能学习与取证双重收获。独创的学员学习效果监督系统，拥有专门的试题研发中心，保证学员高通过率。受训学员PMP一次通过率高达90%以上。
价格：￥4280.00
讲师：高老师
2016-10-23 北京市
课程基于中国项目集管理实践，结合两大全球项目集管理标准（美国项目管理协会的《项目集管理标准》（The Standard for Program Management）与英国商务部的《成功管理项目集》(Managing Successful Programmes)）而开发。 课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织研发，并由来自加拿大魁北克大学中加两国项目集管理专家教授合作主持研发：杨侃教授与Rejean教授，并由众多国内知名企业一线项目集管理高级经理和研究员参与支持。
PMP认证培训
十余年美国项目管理学会全球教育合作伙伴（Global R.E.P. No. 3254），2003年开始PMP培训，课程质量业界认可，服务专业、专注。 国内最强大的PMP专家团队。主讲老师具备世界500强外资企业背景，拥有丰富的大型项目管理经验，从04年开始，专职从事PMP授课培训。 完善的课程设计：共9天面授课程，另提供讲师每周在线答疑，达到知识技能学习与取证双重收获。独创的学员学习效果监督系统，拥有专门的试题研发中心，保证学员高通过率。受训学员PMP一次通过率高达90%以上。、
讲师：肖老师
PMI敏捷项目管理（ACP）认证培训
在需求不明确时，敏捷管理让你从纷乱的需求中脱颖而出。 敏捷管理强调项目目的是制造客户价值，不是执行计划。 客户必须求新、求变、求快，才能在市场胜出，而有价值的需求，必须不断地沟通、执行、展示和回顾。因此，按照N个月前实现制定的计划执行项目，就算能如期、按质、按照预算完工，如果交付物对客户没有价值，就是失败的项目。 反之，就是项目只执行一个月就停下来了，但团队在期间为客户证明了概念不可行，或继续投入将得不偿失，都是有价值的成功项目。
讲师：徐老师
2016-09-15 北京市
项目绩效考核与管理实务
课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目目标和里程碑的KPI设置，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研修，使您最终真正掌握建立有效的可操作的项目绩效考核与管理体系。
讲师：陈和兰
2016-08-11 北京市
EPC总承包项目管理实践
课程结合讲师自身近二十年工程项目管理、十年EPC项目管理经验，围绕EPC项目的重点、难点，通过系统讲授和10个EPC项目的经典场景模拟，在开放、互动的环境中，对EPC项目管理的基本理念和原则、整个操作过程、应重点关注的问题，进行清晰、透彻的讲解与讨论，通过学习与研修，使学员真正掌握EPC项目的管理方法。
讲师：
2016-08-06 北京市
2016-09-09 北京市
首家按效果付费的培训众包平台
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